Quando passamos da estratégia para o planejamento estratégico, temos a formulação de métodos, manobras e planos para se alcançar objetivos futuros. Enquanto o planejamento estratégico diz respeito a planos para alcançar objetivos propostos, o nível tático se ocupa com a alocação de recursos nas unidades da organização e o nível operacional formaliza o que deve ser feito em cada unidade ou grupo da organização para que os resultados previstos no planejamento estratégico sejam alcançados. Portanto, o Planejamento Estratégico é:
I - Um instrumento com abrangência de longo prazo, direcionador da visão, missão e valores de uma organização, que busca atingir objetivos e resultados.
II - Um documento com cláusulas específicas que direciona a visão, missão e valores de uma organização e que busca atingir objetivos e resultados.
III- Um instrumento com abrangência de curto prazo, direcionador da visão, missão e valores de uma organização, que busca atingir objetivos e resultados.
IV- Um instrumento com abrangência de longo prazo, direcionador das cláusulas dos contratos de uma organização, que busca atingir objetivos e resultados.
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I. Um instrumento com abrangência de longo prazo, direcionador da visão, missão e valores de uma organização, que busca atingir objectivos e resultados.
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resposta Um instrumento com abrangência de longo prazo, direcionador da visão, missão e valores de uma organização, que busca atingir objetivos e resultados
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