Quando o planejamento é terminado e documentado, temos o plano de gerenciamento de projetos, que deve conter, conforme o PMI (2017, p. 86) os seguintes direcionamentos: “o plano de gerenciamento de projetos é um documento que descreve como o projeto será executado, monitorado e controlado e encerrado”.
PMI (Project Management Institute). Um Guia do Conjunto de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). 6. ed. Newtown Square, 2017.
Na execução do planejado, o gerente de projetos deve:
I. Orientar e gerenciar o trabalho da equipe, o que inclui implementar mudanças no planejado, se for necessário.
II. Monitorar e controlar as atividades, analisando o desempenho da equipe e tendo em mãos informações como documentações do projeto.
III. Controlar integralmente as mudanças, tendo como base, relatórios de desempenho, documentos do projeto, entre outros.
IV. Acionar o comitê de mudanças no caso de necessidade de tomada de decisão, que pode ser realizada por votação, decisão autocrática ou por análise de decisão envolvendo múltiplos critérios.
É correto o que se afirma em.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
ALTERNATIVA 5
I,II,III,IV
PAG. 119 A 122
Explicação:
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