Contabilidade, perguntado por wellinton3150, 4 meses atrás

Quando o empreendedor inicia o processo de elaboração do seu Modelo de Negócios, é importante verificar os processos de inovação que podem surgir e qual é o ponto de partida desta inovação dentro do empreendedorismo. No Canvas há nove blocos a serem preenchidos, portanto, é possível que o ponto inicial, que chamamos de epicentro, apareça em qualquer destes blocos para que a empresa possa trabalhar e dar continuidade ao que está sendo planejado. Assim, em relação aos epicentros, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta. I. No epicentro, a partir dos recursos, o empreendedor verifica a possibilidade de sua Proposta de Valor ser ampliada para uma nova gama de clientes com possíveis outros canais e formas de atendimento. II. No epicentro, a partir da oferta inovações, podem surgir em empresas que estão iniciando seus processos ou até mesmo em empresas que pretendem ampliar o mix de produtos ou serviços que estão disponíveis aos clientes. III. O epicentro, a partir dos clientes, tem como foco as necessidades do cliente, o acesso facilitado ou o aumento da conveniência. IV. O epicentro, a partir das finanças, consiste na alteração por meio da inovação que ocorrerá nestes casos, considerando sempre os mecanismos de preços que irão gerar receita ao empreendimento e/ou a estrutura de custos. Assinale a alternativa correta:a. Apenas I. B. Apenas II. C. Apenas III e IV. D. Apenas I e II. E. Apenas II e IV.

Soluções para a tarefa

Respondido por Usuário anônimo

Resposta:

Alternativa correta:

Apenas III e IV.

Explicação:

Respondido por fabiannareis1

Sobre os epicentros as afirmativas corretas são: "Apenas I e II". Alternativa D.

Epicentros - Analisando as afirmativas Incorretas

Os teoremas III e IV estão incorretos, não correspondem à descrição dos epicentros listados. Também é preciso perceber que para verificar o Modelo de Negócios e seus epicentros, é necessário que o empreendedor verifique as oportunidades e ameaças que o ambiente externo traz ao negócio.

Os pontos fortes e fracos da empresa também devem ser analisados antes de implementar um negócio ou lançar uma nova ideia. Assim, temos a conhecida análise SWOT como uma ferramenta adicional para estudar essas influências externas e internas na implementação do Canvas.