Quando falamos do negócio de uma empresa, pensamos em um organograma com seus departamentos e com as funções direção, produção, financeira, marketing, recursos humanos. Alguns poderiam representar a organização de forma sistêmica com o relacionamento entre os subsistemas. O modelo de negócio apresenta nove componentes em um organograma, e permite que haja comunicação entre formuladores da estratégia do negócio com clientes, parceiros. Portanto, deve ser simples, de fácil compreensão de como o negócio está estruturado para fornecer valor para o cliente.
Soluções para a tarefa
A organização de uma empresa deve ser o mais simples possível para facilitar o seu entendimento por parceiros, clientes e pelos próprios funcionários.
Os organogramas podem ser mais simples, mas não possuem tantas informações quando uma matriz de responsabilidade, apesar de ser menos conhecida, ela é muito útil para as pequenas empresas.
O processo de organização está relacionado com a especialização do trabalho, a cadeia de comando e a departamentalização da empresa, é a forma como se organiza uma organização.
Resposta:
Em relação aos canais, eles permitem que se mantenha relacionamento com os clientes e que os clientes conheçam os produtos e serviços, propiciando a oportunidade de os clientes avaliarem a proposta de valor que estão recebendo.
Explicação:
O modelo de negócios permite que haja comunicação entre formuladores da estratégia do negócio com clientes, parceiros. Portanto, deve ser simples, de fácil compreensão de como o negócio está estruturado para fornecer valor para o cliente. Pág. 45, 46
Em relação aos canais, eles permitem que se mantenha relacionamento com os clientes e que os clientes conhecam os produtos e serviços, propiciando a oportunidade de os clientes avaliarem a proposta de valor que estão recebendo.