Quando empresas mantem alinhado um time forte, focado e produtivo trás grandes benefícios para todos, especialmente para o gestor e a própria empresa. O líder capaz de desenvolver um grupo forte e mais ainda mantê-lo exige esforço e dedicação. Para manter um time vencedor Keller e Meaney (2017) reforçam que deve-se ter: 1. Alinhamento com a direção; 2. Senso de renovação 3. Interação de alto nível ( ) ambiente propício a inovar, correr riscos e aprender com ideias de fora da empresa para alcançar o que realmente importa, mesmo contra todas as expectativas. ( ) todos sabem para onde a empresa está indo e o papel de cada um para que esse horizonte seja alcançado ( ) comunicação aberta, troca de informações, confiança, vontade de fazer as coisas acontecerem e de contornar juntos os problemas, conflitos e desafios. A sequência correta é: Escolha uma: a. 1.3.2 b. 1.2.3 c. 3.1.2 d. 2. 1. 3 e. 3.2.1
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Resposta:
Resposta correta : 2.1.3
Explicação:
Gabarito. Capítulo2, pág 23. Para manter um grupo coeso e produtivo não pode deixar de lado esses aspectos. Estar em um ambiente que propicie inovações e ideias, riscos inclusive. Uma direção clara para onde a empresa está indo e onde quer chegar assim como uma comunicação aberta e clara, baseada na confiança é fundamental em momentos de conflitos e desafios.
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