Quando analisamos um processo qualquer, podemos facilmente compreender que esse processo interage com outro, formando um fluxo lógico que produz um determinado resultado. Por não visualizar essas interações e os pontos de decisão, pode ocorrer que um gestor tome alguma medida que impactará em todo o sistema, nem sempre de forma positiva. Para a visualização dos processos, é utilizada a ferramenta:5s - é uma ferramenta básica da qualidade, evitando o desperdício e quebra de equipamentos e é aplicada somente às empresas de grande porte.Histograma - também conhecido como diagrama de frequência ou distribuição de frequências, é um gráfico com barras verticais justapostas utilizado para estatística.Diagrama de Dispersão - permite a visualização da interface entre os departamentos, pode-se definir como uma linha de tempo para identificação dos processos com restrição.Fluxograma - nada mais é que uma representação gráfica que possibilita fácil visualização dos passos de um processo.Braisntorming - não envolve a tomada de decisão e permite uma rápida avaliação do processo.
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Modelo de gestão. ;) Obrigado pelo esclarecimento!
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