qual é a relação entre cadeia de suprimentos e logística a cadeia de suprimento engloba o gerenciamento da oferta e da demanda matérias-primas manufatura acompanhamento estoque pedido além dos controles distribuição entrega é uma abordagem integral de todo composto de logística e planejamento como componente estratégico que envolve questões fundamentais relacionado a cadeia de abastecimento como estratégias funcionais estrutura organizacional tomada de decisão administração de recursos funções de apoio sistemas e procedimentos analisando esse conceito você deverá criar uma cadeia de suprimento a fim de atender aos seguintes requisitos redes de fornecedores redes de clientes operação de entrega fluxo de movimentação de
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relação entre logística e cadeia de suprimentos?
Estes dois conceitos (logística e cadeia de suprimentos) geralmente se confundem. Há motivos para esta identificação de um com o outro, pois se tratam de conjuntos de atividades que estão conectadas e são dependentes entre si. No entanto, explicaremos suas diferenças.
A cadeia de suprimentos responsabiliza-se pelos métodos e sistemas operacionais que estão ligados ao produto de forma direta ou indireta. Como exemplo, são citados atividades de compras, depósitos, inventários e assim por diante, envolvendo desde a produção até a avaliação do nível de satisfação do cliente.
A logística, por outro lado, é uma das etapas que compõem a cadeia de suprimentos. Ela preocupa-se com o deslocamento do produto desde a empresa até o cliente, sempre priorizando os prazos de entrega.
Na verdade, a logística existe desde a Antiguidade, mas da forma como a conhecemos hoje, originou-se nos tempos de Napoleão Bonaparte. Durante as guerras napoleônicas, existia a necessidade de movimentar bens militares e suprimentos em grande quantidade.
Evoluindo ao longo dos anos, a logística passou a cuidar da dinâmica dos produtos desde a empresa até o consumidor final.
O que é a cadeia de suprimentos na logística?
A cadeia de suprimentos na logística começou a se desenvolver na década de 80 (século XX). Iniciou-se como um processo estratégico que envolvia aspectos como fornecimento de matéria-prima, produtos de manufatura, distribuição para revendedores e clientes.
A logística inclui:
transporte de entrada;
armazenagem;
transporte de saída;
execução;
logística reversa.
A cadeia de suprimentos que, como já vimos, é muito mais abrangente, envolve:
compras/aquisição;
planejamento de fornecimento;
planejamento de demanda;
ERP;
gestão de estoque;
aprimoramento contínuo;
fabricação;
logística.
A cadeia de suprimentos na logística envolve, portanto, operações desenvolvidas de forma mais específica, voltadas somente para a etapa logística (transporte, armazenagem, execução e logística reversa). De maneira mais simples, poderíamos dizer que essa cadeia envolve o gerenciamento dos produtos até quando eles alcançam o mercado.
Gerir essa cadeia envolve a administração dos fluxos de bens, das finanças, dos serviços e das informações que compõem uma cadeia integrada com membros diversos.
Também conhecida como Supply Chain Management (SCM), a gestão das cadeias de suprimentos na logística integra todos os elementos responsáveis por esse processo, usando um conjunto de técnicas que permitem a excelência dos serviços e das operações fundamentais (transporte, armazenagem, custos).
Para que serve a gestão da cadeia de suprimentos na logística?
A finalidade deste gerenciamento é ajudar a diminuir gastos. Mas não somente a reduzir custos, pois a boa gestão de uma cadeia de suprimentos oferece condições para que os clientes se sintam mais satisfeitos com os resultados.
As empresas modernas costumam colocar o cliente como o foco de suas operações, ou seja, agradar o cliente é, no final das contas, o objetivo mais importante para elas. É preciso entregar o produto que o cliente deseja no prazo almejado e pelo preço mais satisfatório possível.
Como efetivar uma boa gestão da cadeia de suprimentos?
Existe uma etapa inicial, na qual se procura captar e fidelizar clientes, o que só é possível por meio da coleta de informações valiosas no setor responsável pela Supply Chain. É necessário que se coordenem essas atividades de recolhimento de informações.
Depois, surge outra etapa, em que, com a ajuda dos fornecedores, serão idealizados os produtos para produção/venda e a obtenção de matérias-primas fundamentais. Chegará a fase mais avançada de produção, seguida da distribuição, transporte e, enfim, da entrega ao consumidor final.
É fundamental ter conhecimento de toda a cadeia para que as suas necessidades sejam identificadas e as melhorias dos processos de produção implementadas.
Confira algumas sugestões para otimizar a cadeia de suprimentos na logística:
localizar os melhores fornecedores de matéria-prima;
fabricar o produto;
prever e planejar o equilíbrio entre a oferta e demanda;
armazenar o produto;
entregar a mercadoria;
receber feedbacks por meio dos canais de atendimento ao cliente e aprimorar os processos.
É significativo que haja participação e boa comunicação entre os consumidores e os provedores para a troca de informações sobre os melhores propósitos e as necessidades de mudanças para aperfeiçoar os processos de produção.
Quais as vantagens de uma boa gestão da cadeia de suprimentos?
A gestão eficiente da cadeia de suprimentos na logística promove e coloca em atuação um fluxo de produtos e de informações mais integrados uns com os outros, o que favorece a maior rapidez na efetivação dos processos logísticos da empresa.
Outro benefício que a gestão eficiente proporcionará é a redução de estoques. Mantê-los cada vez mais baixos é uma medida eficaz para reduzir gastos logísticos, mas é preciso que essa
Resposta:
O Modo de Transporte está relacionado à maneira como o produto deverá ser transportado que está relacionada com a infraestrutura que está disponível, a quantidade e os canais logísticos existentes.
Explicação:
A forma escolhida terá vantagens ou desvantagens em relação aos serviços prestados. O Brasil tem muita deficiência no transporte, principalmente no ferroviário, pois o governo não fez mais investimento nesse modal, sendo que o principal modal utilizado é o rodoviário.