Qual deve ser o resultado esperado se uma empresa que fabrica cinco diferentes tipos de produtos muda de uma estrutura funcional para uma estrutura divisional.
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O resultado esperado é a: Melhora a coordenação intradivisional
Estrutura Divisional
É formada por divisões separadas e autossuficientes.
É mais indicada para empresas que trabalham com diferentes mercados e uma carteira de clientes variada.
Cada divisão é responsável por um produto ou serviço de acordo com os objetivos organizacionais.
A estrutura pode ser por:
- clientes;
- produtos ou serviços;
- localização geográfica;
- por projetos ou por processos.
Em que consiste uma estrutura funcional e uma estrutura divisional?
A estrutura divisional é adequada para organizações com unidades de negócios distintas, enquanto uma estrutura funcional é baseada nos deveres de cada cargo.
Vantagens de uma estrutura divisional:
- Maior autonomia para cada unidade.
- Marketing é pensado de acordo com o mercado de atuação de cada unidade.
- Tomadas de decisão mais independentes, que permitem uma resposta mais rápida ao cliente.
Desvantagens de uma estrutura divisional:
- Aumento de custos, pois como cada unidade é uma operação, precisará de recursos próprios.
- Portas abertas para desculpas. Como as divisões são autossuficientes, há o risco de a culpa pelo baixo número de vendas de um produto ser atribuído à região, por exemplo.
Saiba mais sobre estrutura divisional: https://brainly.com.br/tarefa/26934719
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