Quaisquer barreiras, riscos e problemas podem afetar todas as fases e processos de gerenciamento de projetos. No entanto, há outros itens que podem levar ao fracasso do projeto como: a comunicação pobre, o desacordo, os mal-entendidos, o clima inclemente, as greves, os conflitos de personalidade, a má administração e os objetivos mal definidos. OSHITA, M. G. B. Gestão de Projetos. Maringá-Pr. : UniCesumar, 2019. De acordo com o exposto e o conteúdo apresentado no livro texto sobre os fatores críticos de fracasso em projetos, analise as proposições a seguir e a relação estabelecida entre elas. I – Falta de entendimento do alinhamento do projeto com a organização e de gerenciamento das expectativas das partes interessadas é um fator de grande impacto no projeto, pois informações desencontradas levam a diversas falhas ao longo do projeto. PORQUE II – A falta de comunicação e a definição sobre as responsabilidades da equipe do projeto e de aceitação formal do cronograma do projeto afeta o desempenho das ações e atividades para que se alcance os objetivos propostos. Sobre as proposições acima, está correto o que se afirma em:
Soluções para a tarefa
Com relação à gestão de projetos, temos que as duas asserções expostas são corretas.
Gestão de projetos
A alternativa I é verdadeira, visto que quando não se alinha e se entende bem um projeto, temos que pelo fato de ele ser executado por várias partes envolvidas temos vários sentidos de interpretação, de modo que este é um fato responsável por falhas de execução de projetos.
A alternativa II é verdadeira, visto que a falta de comunicação e falta de gerenciamento de projeto, fazem com que a equipe não consiga acompanhar o andamento de projeto de outras partes, o que contribui para atrapalhar o andamento do projeto, além de poder gerar perda de qualidade devido à falta de feedback constante.
Saiba mais sobre gestão de projetos em: https://brainly.com.br/tarefa/24025301
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