Quais são os principais de pontos de equilíbrio? Imagine a seguinte situação: Determinada empresa calculou o seu ponto de equilíbrio mensal e na segunda quinzena do mês percebeu que não tinha atingido nem 30% do valor estipulado para ser vendido. Quais estratégias a organização deve adotar para conseguir o 100% das vendas definidas, ou mesmo ultrapassar do ponto de equilíbrio determinado?
Soluções para a tarefa
Resposta:
Pontos de Equilíbrio : Contábil, Financeiro e Econômico
Primeiramente buscar o que foi produzido nesses 30% do nível atingido, e reposicionar o foco para uma estratégia que trará motivação, ações para conquistar os clientes, uma promoção relâmpago, motivar aos funcionários, ofertar ao fornecedor valor avista para aquisição do restante da matéria prima para produção restante, e incluir toda falha na produção, venda e entrega.
Explicação:
Os pontos de equilíbrio são: contábil, financeiro e econômico.
Para se adotar uma estratégia para conseguir 100% das vendas para atingir o ponto de equilíbrio, a empresa precisa saber o quanto foi produzido nesses 30% que foram atingidos.
A partir daí a empresa poderá identificar os principais gargalos e resolve-los, definindo novas estratégias operacionais, financeiras e de marketing para a empresa.
Se mesmo assim não resolver, pode ser útil contratar algum serviço de assessoria junto a empresas de engenharia de produção ou de gestão industrial.
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