quais sao os modos que compoem a cultura organizacional???
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Resposta:
Cada empresa tem uma identidade que a torna única, que é a sua cultura. Ela se manifesta por meio de histórias, rituais, linguagem e outros componentes da cultura organizacional. Essa essência é formada por hábitos e valores que são compartilhados por líderes e liderados. Ela reflete a mentalidade da empresa e orienta o comportamento dos colaboradores no dia a dia, garantindo que estejam em sintonia e engajados.
1. Artefatos
Entre todos os componentes, os artefatos são os mais fáceis de identificar. Isso acontece porque eles são tudo que há de concreto na organização, como os produtos, os serviços, a decoração do ambiente, o organograma e o grau de formalidade, por exemplo.
2. Valores compartilhados
Os valores compartilhados definem o padrão de comportamento daquela cultura, justificando porque elas fazem o que fazem. Eles são criados pelos fundadores e líderes da empresa, incluindo também as normas e a filosofia do negócio.
3. Pressuposições básicas
Elas só são reconhecidas por meio de uma análise aprofundada da cultura organizacional. As pressuposições básicas são crenças e percepções inconscientes que, com o passar do tempo, são interiorizadas pelas pessoas da organização. Muitas vezes elas são passadas por meio de histórias, rituais, símbolos e linguagem.
4. Histórias
A cultura também é formada pelas histórias da organização — contar eventos que ocorreram no passado ajudam a legitimar práticas do presente. Ela pode ser transmitida por meio de histórias sobre a criação da empresa ou momentos de desafios e de sucesso anteriores.
5. Rituais e cerimônias
Eventos de integração dos funcionários, reuniões mensais e festas de final de ano são exemplos de rituais e cerimônias. Eles refletem e reforçam os valores da empresa, contribuindo também para motivar e reduzir os conflitos, além de reforçar a cultura organizacional.
6. Símbolos materiais
São considerados como símbolos materiais tudo o que a organização comunica de forma não-verbal. Isso inclui a arquitetura da empresa e a disposição das estações de trabalho. A relação entre os funcionários e o espaço físico pode fortalecer ou enfraquecer tipos de comportamento. Por exemplo, optar por salas fechadas ou por espaços abertos sem paredes influencia as pessoas a serem mais ou menos colaborativas.
7. Linguagem
Por fim, cada organização tem a sua própria linguagem. Ela é caracterizada por termos próprios referentes a processos, equipamentos, pessoas e vestuário. Dessa forma, cada organização tem a sua linguagem que a diferencia das demais. Quando o colaborador aprende e passa a utilizar a linguagem, ele aceita a cultura da empresa e contribui para mantê-la.
A essência da organização é reforçada por meio dos componentes da cultura organizacional, sendo alguns fáceis de serem percebidos e outros notados apenas após uma análise mais profunda. Toda a empresa é responsável pela sua manutenção, especialmente a área de recrutamento e seleção, pois devem ser aprovados apenas os candidatos que compartilham com os seus valores.