• Quais questões ainda são plausíveis para se observar a organização do trabalho nas empresas contemporâneas e quais questões você consideraria melhor avaliadas ou modificadas pelos atuais gestores.
• Você considera que a relação entre o ritmo de trabalho individual e o ritmo de funcionamento global dos instrumentos de trabalho de uma fábrica ou organização qualquer ainda entram no cálculo de seus gestores?
Soluções para a tarefa
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Olá!
Com base em outras questões, deixarei algumas considerações para você.
Vamos direto para a resolução da questão, sem enrolação.
Na atualidade, com um mercado dinâmico e competitivo, é vital que as organizações tenham um planejamento definido com relação à divisão e organização de seus trabalhos. Como exemplo, podemos destacar a eficiência (fazer mais com menos) que é gerada, quando a organização tem sua estratégia bem definida.
Também podemos notar que muitas organizações estão avançando com relação à forma de pensar. Muitas delas dão a liberdade para o gestor (líder moderno) trabalhar com o aspecto motivacional e fazer a equipe produzir mais e melhor. O líder moderno reconhece o mérito e o esforço de cada colaborador.
Espero ter contribuído.
Com base em outras questões, deixarei algumas considerações para você.
Vamos direto para a resolução da questão, sem enrolação.
Na atualidade, com um mercado dinâmico e competitivo, é vital que as organizações tenham um planejamento definido com relação à divisão e organização de seus trabalhos. Como exemplo, podemos destacar a eficiência (fazer mais com menos) que é gerada, quando a organização tem sua estratégia bem definida.
Também podemos notar que muitas organizações estão avançando com relação à forma de pensar. Muitas delas dão a liberdade para o gestor (líder moderno) trabalhar com o aspecto motivacional e fazer a equipe produzir mais e melhor. O líder moderno reconhece o mérito e o esforço de cada colaborador.
Espero ter contribuído.
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