. Quais foram os momentos que marcaram a história da Gestão da Cadeia de Suprimentos? 2. Faça uma síntese do seu entendimento, sobre os três (3) momentos que precedem a Gestão da Cadeia de Suprimentos. Em sua resposta, utilize entre cinco (5) a oito (8) linhas.
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Resposta:
1. Quais foram os momentos que marcaram a história da Gestão da Cadeia de Suprimento?
Os anos 70 assistem à consolidação dos conceitos como o MRP (Material Requirements Planning).
O objetivo da Gestão da Cadeia de Suprimentos é fazer a ligação entre o mercado, a rede de distribuição, o processo de fabricação e a atividade de aquisição de tal modo que os clientes recebam um serviço de alto nível com baixo custo.
Enquanto a Logística é o movimento de produtos e, da informação relativa a eles de um lugar a outro. Isto inclui transporte, armazenagem, movimentação de material, estoques e a informação inerente a tudo isto, a Cadeia de Suprimentos é um termo que considera uma seqüência de compradores ou vendedores trabalhando em conjunto para levar o produto da origem até a casa do consumidor, ou seja é uma estratégia, uma parte maior do negócio.
Com o fenômeno da Globalização, se torna cada vez mais importante o entendimento daGestão da Cadeia de Suprimentos para lidar com forças poderosas que podem impactar a Cadeia. Essas forças são:
• Expansão global - A Globalização das fontes de suprimentos e de manufatura tornaram as cadeias de suprimentos mais longas e complexas, necessitando assim de uma coordenação mais formal.
• Aumentos da complexidade e do escopo dos projetos - Os projetos envolvem, em alguns casos, muitos times operando em lugares diferentes. Cada dia mais, aumenta a importância do fluxo de informação. Temos que lidar com um número muito grande de informação, o que torna difícil o seu gerenciamento manual com a velocidade e acuracidade necessários.
• Grande volatilidade do mercado - A demanda vem se apresentando com grande volatilidade, dificultando a sua previsão em função da velocidade de informações que são disponibilizadas tanto para consumidores e concorrentes.
Segundo o Dicionário APICS, 14 edição, a Cadeia de Suprimentos é uma rede global usada para entrega de produtos ou serviços desde a matéria prima até os produtos finais para os consumidores, através de um fluxo otimizado de informações, de distribuição Física e de dinheiro.
2. Faça uma síntese do seu entendimento, sobre os três (3) momentos que precedem a Gestão da Cadeia de Suprimentos. Em sua resposta, utilize entre cinco (5) a oito (8) linhas.
Em três momentos históricos até 1960 como atividades fragmentadas de suprimentos; entre 1960 e 2000 como período de integração dos processos de logísticas e pós 2000, em que a logística se entrega ás 25 funções de planejamento, informação, marketing e finanças para compor a Gestão de cadeias de suprimentos.
A Gestão da Cadeia de Suprimentos pode ser considerada como uma estratégia para a melhoria do desenvolvimentos de produtos, das metas de qualidade e de entrega, da eliminação do desperdício, do aumento e da satisfação do cliente, da redução de custos e da obtenção da vantagem competitiva para a organização individual e para a cadeia como um todo
Explicação:
Os momentos que marcaram a história da Gestão da Cadeia de Suprimentos, foi na 2ª Guerra Mundial, a partir dos anos 50 e 60, quando surgiu o conceito de logística empresarial e no início da década de 70 com o conceito de MRP (Material Requirements Planning).
Explico:
Isto porque, partir do fim da Segunda Guerra Mundial, as empresas perceberam a necessidade de um departamento para cuidar da logística devido a alta demanda, e maior exigência dos consumidores.
Com relação aos 50 e 60, surgiu um novo conceito, devido ao fato de que as empresas verificaram a necessidade da preocupação com a satisfação da clientela. A partir dessa ideia, surgiu o conceito de logística empresarial, motivado por uma nova atitude do consumidor.
Já no início da década de 70 obteve à consolidação dos conceitos como o MRP (Material Requirements Planning), iniciando a gestão da necessidade de materiais no processo de fabricação.
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