Question

Quais as vantagens e desvantagens da burocracia nas empresas?

Answer 1

.Rapidez nas decisoes, pois, cada um conhece o que deve ser feito, por quem com facilidade ordens e papéis tramitam através de canais preestabelecidos: Univocidade de interpretacao garantida pela regulamentacao especifica e escrita. A informacao é discreta, ja que é passada apenas a quem deve receber-a: Uniformidade de rotinas e procedimentos para a promoção de um padronizacao, redução de custos e de erros, para o procedimento escrito por escrito: Continuidade da organização através da substituição do pessoal que é afastado Redução sem nível de atrito, entre como pessoas, pois cada funcionário conhece aquilo que é exigido dele e quais os limites entre suas empresas; Constancia, pois os mesmos tipos de decisao devem atender às circunstâncias; Subordinação dos mais novos aos mais antigos dentro de uma forma estrita e bem conhecida, de modo que o supervisor pode tomar decisoes que afetamonivel mais baixo. Confiabilidade, solução de problemas com as regras conhecidas. Como decisoes sao preveniveis e o processo decisorio elimina a discriminação pessoal: Beneficios sob o prisma das pessoas na organização de uma hierarquia é formalizada. O trabalho é dividido entre como pessoas demaneira ordenada, aspessoas sao treinadas para se tornarem especialistas em seus campos. As pessoas podem fazer carreirana organizada em funcao de seu mérito pessoal e avaliador técnico. Desvantagens: O fortalecimento do formalismo, apego exagerado aos regulamentos, fazendo com que os "meios" dominassem das barbatanas Excesso de formalismo e de papelão Resistencia como mudancas. Despersonalizacao do relacionamento.

Answer 2

Resposta:

.Rapidez nas decisoes, pois, cada um conhece o que deve ser feito, por quem com facilidade ordens e papéis tramitam através de canais preestabelecidos: Univocidade de interpretacao garantida pela regulamentacao especifica e escrita. A informacao é discreta, ja que é passada apenas a quem deve receber-a: Uniformidade de rotinas e procedimentos para a promoção de um padronizacao, redução de custos e de erros, para o procedimento escrito por escrito: Continuidade da organização através da substituição do pessoal que é afastado Redução sem nível de atrito, entre como pessoas, pois cada funcionário conhece aquilo que é exigido dele e quais os limites entre suas empresas; Constancia, pois os mesmos tipos de decisao devem atender às circunstâncias; Subordinação dos mais novos aos mais antigos dentro de uma forma estrita e bem conhecida, de modo que o supervisor pode tomar decisoes que afetamonivel mais baixo. Confiabilidade, solução de problemas com as regras conhecidas. Como decisoes sao preveniveis e o processo decisorio elimina a discriminação pessoal: Beneficios sob o prisma das pessoas na organização de uma hierarquia é formalizada. O trabalho é dividido entre como pessoas demaneira ordenada, aspessoas sao treinadas para se tornarem especialistas em seus campos. As pessoas podem fazer carreirana organizada em funcao de seu mérito pessoal e avaliador técnico. Desvantagens: O fortalecimento do formalismo, apego exagerado aos regulamentos, fazendo com que os "meios" dominassem das barbatanas Excesso de formalismo e de papelão Resistencia como mudancas. Despersonalizacao do relacionamento.

Explicação: