Promovendo a reengenharia na indústria Alfa
Uma fábrica de calçados vem perdendo competitividade rapidamente nos últimos anos. Ela foi seriamente afetada pela concorrência de produtos da China e vem "derrapando" nas suas tentativas de conquistar o mercado externo. Seu diretor de produção, Sr. Athos, está com muita dificuldade em dar novo rumo para a empresa e te convidou para ajudá-lo num processo de mudança radical. Para ajudá-lo, você terá de refletir e buscar respostas para as questões a seguir:
1. Como a reengenharia pode contribuir para a mudança radical desta fábrica?
2. Quais as principais limitações e dificuldades que você irá enfrentar ao adotar a reengenharia?
Soluções para a tarefa
1- Com a reengenharia, vai ser adotada uma nova forma de gestão, que irá reinventar serviços prestados pela empresa, exemplo: forma de atender aos clientes, criar novos produtos, reduzir custos, aumentar a produtividade.
2- Ao adotar a reengenharia, pode haver uma mudança total no interior da organização, por isso, é necessário pensar bem antes, criar um planejamento, testar em menor escala, para depois implementar no geral, e depois de implantado, fazer uma avaliação geral e ver se funcionou como esperado.
Espero ter ajudado! Bons estudos!
Resposta:
Promovendo a reengenharia na indústria Alfa
Uma fábrica de calçados vem perdendo competitividade rapidamente nos últimos anos. Ela foi seriamente afetada pela concorrência de produtos da China e vem "derrapando" nas suas tentativas de conquistar o mercado externo. Seu diretor de produção, Sr. Athos, está com muita dificuldade em dar novo rumo para a empresa e te convidou para ajudá-lo num processo de mudança radical. Para ajudá-lo, você terá de refletir e buscar respostas para as questões a seguir:
1. Como a reengenharia pode contribuir para a mudança radical desta fábrica?
2. Quais as principais limitações e dificuldades que você irá enfrentar ao adotar a reengenharia?
PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO
PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO
1. A reengenharia é uma estratégia de mudança radical que visará ao exame e à análise de todos os processos da empresa para a verificação daqueles que realmente agregam valor aos produtos. Eventuais processos que estão duplicados ou mesmo desnecessários devem ser eliminados.
2. A reengenharia trata de processos e não se envolve no comportamento humano. Além disso, ela é, frequentemente, um alvo de resistência por parte dos empregados, devido ao seu perfil de mudança radical. Outra consequência é uma eventual redução do pessoal em função da revisão ou mesmo da extinção de alguns processos.