“Projetos são iniciados para concretizar oportunidades de negócios que estejam alinhadas com as metas estratégicas de uma organização. Antes de iniciar um projeto, um business case é normalmente desenvolvido para descrever os objetivos do projeto, o investimento necessário, e critérios financeiros e qualitativos para o sucesso do projeto. O business case fornece a base para medir o êxito e o progresso ao longo do ciclo de vida do projeto, comparando os resultados com os objetivos e os critérios de sucesso identificados” (PMI, 2017, p. 546).
PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 6 ed. Pensilvânia:
Project Management Institute Inc, 2017.
Sobre os fatores críticos para o sucesso do projeto, analise as afirmativas a seguir.
I. O sucesso do projeto está diretamente relacionado ao sucesso de seus produtos ou serviços.
II. Apesar da importância, o apoio da alta administração não é fundamental para o sucesso do projeto.
III. O atendimento das necessidades das partes interessadas é um elemento fundamental para o sucesso do projeto.
IV. Em grande parte, o projeto pode ser considerado um sucesso atendendo o tempo, custo, eficácia e satisfação do cliente.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.
Alternativa 2:
I, II e III, apenas.
Alternativa 3:
II, III e IV, apenas.
Alternativa 4:
I, III e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
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Resposta:
Alternativa 4
I,III e IV apenas.
Explicação:
De acordo com Borba (2015, on-line)
o apoio da alta administração é o mais importante para o projeto, pois sem isso não há um patrocinador, não haverá recursos
físicos e humanos necessários à execução do projeto.
Então, a alternativa II está incorreta.
Gestão de projetos, página 41,42.
Alternativa 4:
I, III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
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I, III e IV, apenas.