"Projetos impulsionam mudanças nas organizações. Do ponto de vista de negócios, um projeto destina-se a mover uma organização de um estado a outro, para atingir um objetivo especifico. Antes que o projeto comece, a organização e comumente referenciada como estando no estado atual. O resultado desejado da mudança impulsionada pelo projeto e chamado de estado futuro" (PMI, 2017, p. 6). PMI, Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute, Inc, 2017. Sobre o conceito de projetos analise as afirmativas a seguir: I. Todo projeto apresenta, obrigatoriamente, datas para seu início e para seu término. II. Dois projetos com o mesmo escopo apresentarão resultados (entregas) idênticos. III. Os projetos e suas respectivas entregas são de natureza temporária, com data de início e término. IV. O desenvolvimento de um novo produto em uma indústria automotiva é um exemplo de projeto. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e IV, apenas. Alternativa 2: II e III, apenas. Alternativa 3: I, II e III, apenas. Alternativa 4: I, II e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV
Soluções para a tarefa
Sobre o conceito de projetos podemos afirmar que é correto a Alternativa 1: I e IV, apenas.
O projeto apresenta data de inicío e de término e um exemplo de projeto é o desenvolvimento de um novo produto dentro da indústria automotiva. Cada projeto é diferente e mesmo que apresente o mesmo escopo, as entregas podem ser diferentes.
Ainda sobre projetos
O gerenciamento de projetos pode ser definido como o acompanhamento de atividades desde a fase inicial até seu fim.
É um processo em que apresenta um trabalho de equipe voltando-se para atingir determinados objetivos dentro do projeto e do escopo apresentado. Normalmente essas informações dentro da documentação de projeto que é criada logo no início do processo de desenvolvimento.
Em geral, apresenta a definição de questões que se envolvem quanto ao projeto logo e ao seu acompanhamento de desenvolvimento.
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