Question

procurando atender de forma diferenciada como necessidade e desejos de seus consumidores Alfred Sloan, executivo chefe da empresa da General Motors de 1923 a 1946, criou uma estrategia. Ele concebeu uma estrategia de sucesso na perscepção das opções e fraquezas do principal concorrente da empresa, uma Ford Motor Company . Alfred Sloan identificou que força da Ford era a sua capacidade de produzir os calhambeques, em especial o modelo T, um custo muito competitivo, por meio da linha de produção, inventada pelo próprio Henry Ford. Para produzir a custos baixos, a Ford produzia todos os calhambeques na cor preta e não lançava novos modelos anuais. Alfred Sloan verificou também que os frequentadores comuns em veiculos coloridos e no lançamento de novos modelos. A partir dessa constatação, a General Motors adotou uma estrategia de produzir veiculos coloridos e que eram renovados periodicamente. Esse exemplo ilustra o conceito de:

Answer 1

Resposta:

Vantagem competitiva

Explicação:

Vantagem competitiva

Answer 2

Resposta:

Vantagem Competitiva.

Explicação:

A vantagem competitiva advêm de diversos fatores, tanto de uma iniciativa de uma determinada empresa, como pelo descaso das concorrentes ou pela estrategia de marketing e tempo de mercado que a empresa possui, entre vários outros. A estrategia de diferenciação busca sempre oferecer produtos e serviços customizados e diferentes para os seus clientes, é uma forma de chamar atenção e obter vantagem.