Question

Processo decisório é o processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, em uma determinada circunstância. Uma organização precisa ser capaz de otimizar recursos e atividades, assim como criar um modelo competitivo que a permita superar os rivais. Existem algumas técnicas para auxiliar neste processo.

Relacione a técnica com o seu respectivo conceito:

1) Diagrama de Ishikawa

3) Análise do campo de força

2) Ponderação de Critérios

4) Brainstorming

5) Análise do ponto de equilíbrio

(   ) O comportamento é resultado entre forças controversas, que são restritivas e opositivas, e impulsionadoras que são propulsoras. O resultado do comportamento se dará por aquela que tiver maior peso.

(   ) As alternativas são avaliadas por meio de critérios implícitos e explícitos, mostrando-se os valores para o tomador de decisão.

(   ) Nesta técnicas as pessoas reunidas em grupo são estimuladas a se expressar livremente com o objetivo de gerar um expressivo número de novas idéias.

(   ) É uma forma simples para a verificação dos tipos de alternativas, com o objetivo de prestar informações das diferentes opções por meio dos volumes de custos e receitas.

(   ) É um gráfico tipo espinha de peixe que organiza as causas de um problema.

Assinale a sequência correta:

Alternativas:

a)

2 - 3 - 4 - 5 - 1

b)

4 - 2 - 3 - 5 - 1

c)

2 - 3 - 5 - 4 - 1

d)

2 - 1 - 4 - 5 - 3

e)

3 - 2 - 4 - 1 - 5

​

Answer 1

c)                              

2 - 3 - 5 - 4 - 1

Answer 2

Considerando-se os conceitos e as diversas ferramentas que contribuem na eficiência do processo decisório, é correto afirmar o que se encontra na sequência:

3 - 2 - 4 - 5 - 1

Sobre Processo decisório

Entende-se como Processo Decisório como a autoridade detentora da capacidade de escolha de, independente do cenário, qual será o rumo que a uma determinada organização adotará.

Contudo, atingir o sucesso dentro deste processo requere-se o entendimento de diversas fases e também dos tipos de soluções possíveis para a resolução de qualquer questão dentro das empresas.

Como exemplos de ferramentas que auxiliam no processo de tomada de decisão tem-se:

• Diagrama de Ishikawa ou Espinha de Peixe;
• Modelo Analítico de campo de força;
• Estratégia de Ponderação;
• Brainstorming;
• Análise financeira do ponto de equilíbrio;
• Análise Swot;
• BSC;
• Entre outros.

Saiba mais sobre processo decisório em:

https://brainly.com.br/tarefa/22381259

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