PRIMEIRA ETAPA: Leitura do texto de apoio.
Mudança e gestão da cultura organizacional
Para alguns a mudança ou transformação da cultura organizacional é possível, mas encontra muita resistência e fatores inibidores, contrários à ela. A introdução de mudanças frequentemente enfrenta barreiras (Schein, 1984), pois muitos líderes ignoraram a força da cultura da empresa. Para que ocorra de fato a mudança, os valores e a participação dos indivíduos na identificação destes são de fundamental importância (Schein, 1990 apud Hilal, 2002).
Em concordância com este aspecto, Likert (1961, apud Waterhouse e Lewis, 2004) indica um modelo de suporte a mudança, que funciona com a participação e cooperação entre líderes e funcionários. Esse modelo considera a mudança cultural um processo de longo prazo, não coercivo, onde os membros da organização de fato mudam seus sentimentos, crenças, valores e comportamentos através da personalidade forte de um líder transformacional.
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e só pra ler esse texto num tem pergunta não????
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