Primeira etapa: Leia atentamente o texto de apoio. Segunda etapa: Considere a situação problema da atividade. Terceira etapa: Sobre Gestão da Diversidade, responda as questões solicitadas. Primeira etapa: Texto de Apoio DIVERSIDADE RACIAL NAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA BLINDAX AUTO PEÇAS A empresa Blindax Auto Peças, localizada em São Paulo (SP), pertencente ao Grupo ARES fabricantes de molas fundidas e de acessórios para suspensão de caminhões, carretas, utilitários e ônibus, surgiu em maio de 1970 sob o controle do Sr. Henrique, e é a protagonista da presente investigação. A identidade organizacional do Grupo ARES, é representada no quadro a seguir descrito: MISSÃOSer condizente na oferta e soluções em molas automotivas, visando o conforto e segurança dos usuários. VISÃO2025: fazer parte do maior grupo fornecedores de itens para suspensão automotiva da América do Sul. VALORESHumildade, confiança, compromisso, união, respeito e a honestidade. Hoje, o Grupo ARES está presente não só no território nacional como também em vários países no entorno de três continentes divulgando sua marca e seus produtos. Apesar de possuir identidade organizacional respeitável e anos de experiência no mercado, a filial da empresa BLINDAX Indústria de Auto Peças, localizada em São Paulo (SP) se viu envolvida em uma acusação de caráter racial praticada dentro de suas instalações em meados de julho em 2020. De acordo com os autos, o funcionário, vítima do preconceito afirmou haver grande desrespeito em relação aos negros, que sempre foram motivos de piadas e alvos de brincadeiras de cunho racista. O referido colaborador afirmou que seus superiores tinham conhecimento da discriminação racial ocorrida no local de trabalho, sem se pronunciarem a fim de impedirem tais atos vexatórios. Como não bastasse a acusação do empregado, o Ministério do Trabalho e Emprego, após uma detalhada inspeção na organização, comprovou que as portas dos banheiros da unidade de São Bernardo (SP) continham frases depreciativas, ofensivas
Soluções para a tarefa
Resposta:
questão 1. -O seu primeiro passo, enquanto Gestor(a) de RH, será criar um pequeno texto explicando e justificando à Diretoria quais são as vantagens em implantar a Gestão de Diversidade na empresa e que poderiam agregar valor à mesma. Em seu texto, apresente pelo menos três vantagens e justifique, associando tais vantagens à prática no dia a dia da BLINDAX.
A resposta está na página 210, são sete opções e precisa escolher três.
questão 2- -Após “convencer” a Diretoria com os argumentos anteriores, você precisará provocar mudanças organizacionais com objetivo de combater a discriminação racial e implantar a Gestão de Diversidade dentro da organização. Neste sentido, dentre os tipos de mudanças que as empresas podem realizar, apresente pelo menos duas opções que poderiam resolver ou, pelo menos, minimizar situações que envolvam problemas de diversidade, a exemplo do que houve na BLINDAX.
A resposta está nas páginas 213 e 214
questão 3-Após responder e apresentar as justificativas para as questões 1 e 2 com base no case apresentado, discorra sobre a importância de uma Gestor(a) de Recursos Humanos entender sobre os processos de mudança organizacional. Ao escrever sobre isso, considere os objetivos das chamadas mudanças planejadas e, também, as estratégias para minimizar e superar a resistência à mudança no ambiente organizacional.
A resposta está na página 215
Explicação:
Nessa atividade eu dissertei utilizando as opções de cada página citada, como as respostas são pessoais não deu para ajudar mais.