Question

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Questão 4/5 - Estratégia, Core Competence e Mudança A Santos & Santos Ltda é uma indústria de velas que atua na região de São Paulo produzindo uma grande linha produtos derivados de parafina, mas especialmente velas. Ela ocupa um barracão de 150 metros quadrados e tem 15 funcionários incluindo a produção e o pessoal administrativo. Em sua visão estratégica, a diretoria estabeleceu que essa indústria seria a maior empresa de velas do Brasil em um prazo de três anos. Durante uma reunião de feedback com consultores, após a implantação de um programa estratégico baseado no BSC, foram repassados relatórios que comunicavam a seguinte situação: • Não está havendo esforço para o atingimento das metas estratégicas • As pessoas alegam ser impossível atingir os objetivos • As pessoas não veem relação entre seus trabalhos e o objetivo principal da empresa Do ponto de vista do gerenciamento da estratégia, pode-se afirmar corretamente que a causa provável desse processo é: A Ausência de feedback; B Alocação inadequada de recursos; C Falta de ligação entre os objetivos organizacionais e objetivos operacionais; D Visão estratégica não exequível; E Visão estratégica coerente.
Questão 5/5 - Análise de Vantagem Competitiva Uma empresa que pretende se diferenciar no mercado deve se conhecer bem, conhecer seus concorrentes, e por fim, conhecer o mercado em que atua. A matriz SWOT é uma ferramenta de análise e obtenção de diagnostico estratégico, e que vem a ser uma forma de integrar os aspectos obtidos nas análises dos ambientes internos e externos da organização e que que identificam. Por exemplo, ao realizar uma análise de SWOT, a uma empresa pode chegar à conclusão de que deve desenvolver novas características em seus produtos/serviços ou até o lançamento de novas linhas para atender esse mercado. Nesse caso, essa é uma situação característica de: A Manutenção. B Crescimento. C Sobrevivência. D Desenvolvimento. E Mudança organizacional.

Answer 1

Resposta:

APOL 100%

primeira pergunta

resposta: D - Visão estratégia não exequível

segunda pergunta

resposta: D - Desenvolvimento

Explicação:

Apol 100%

Answer 2

1 - A alternativa D) é a correta.

2 - A alternativa C) é a correta.

A sobrevivência de uma empresa depende do estado do mercado e das ações que ela pode tomar para sobreviver a competição entre outras empresas pela sobrevivência no mercado.

A análise SWOT visa identificar o cenário no qual a empresa se encontra, tanto sobre os fatores externos, como nos fatores internos.

A análise do cenário através dessa ferramenta é feita através das identificação das forças, ameaças, oportunidades e fraquezas, tanto as externas como as internas.