Porter (1991) define cenário como uma visão internamente consistente daquilo que o futuro poderá revelar, ou seja, não se trata de uma previsão, mas de um eventual resultado futuro
Assinale a alternativa que corresponde à denominação dada às cinco forças que contemplam a entrada de novos concorrentes, as ameaças de produtos substitutos, o poder de negociação dos compradores, o poder de negociação dos fornecedores, e a rivalidade entre os concorrentes.
A Forças dos compradores.
B Forças da concorrência.
C Forças estratégicas.
D Forças de Porter.
E Forças de Cenário.
Soluções para a tarefa
Corresponde à denominação dada às cinco forças que contemplam a entrada de novos concorrentes, as ameaças de produtos substitutos, o poder de negociação dos compradores, o poder de negociação dos fornecedores, e a rivalidade entre os concorrentes:
Resposta: D Forças de Porter.
Explicação:
As forças de Porter correspondem a cinco forças que avaliam:
- Rivalidade entre concorrentes;
- Poder de barganha dos fornecedores;
- Ameaça de novos produtos ou serviços
- Poder de barganha dos clientes
- Ameaça de novos concorrentes
As forças de portes avaliam a competitividade da empresa;
Por exemplo a rivalidade entre os concorrentes permite a empresa verificar:
- quem são as empresas concorrentes - direta e indiretamente
- quais estratégias a empresa pode implementar para o seu desenvolvimento
- se destacar no mercado competitivo onde há muitos concorrentes
- conhecer seu público-alvo
A importância dessa análise para as organizações é:
- pode identificar suas falhas e acerto
- assim como pontos a melhorar
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