Por que algumas organizações inovam sistematicamente e outras não? A chave da inovação é atrair talentos criativos ou fazer grandes investimentos. Mas o que podemos observar é que existem líderes à frente dessas organizações criando um cenário que permita a ocorrência da inovação. Para Burkhardt (2016), a inovação não surge de um gênio, e sim de fatias de genialidade originadas a partir de várias pessoas. E esse processo exige um estilo de liderança orientado para a inovação. Fonte: Burkhardt, Charles. Liderança e inovação: um estudo de caso em uma cooperativa de crédito de Santa Catarina.Revista da FAE, v. 19, n. 2, p. 162-175, 2016. Considerando essa temática, analise as seguintes assertivas: I - Para fomentar a inovação organizacional de forma sistemática e contínua, é importante que a empresa promova tanto um ambiente organizacional receptivo e acolhedor, como também tenha uma liderança/chefia que crie as condições necessárias para desenvolver a inovação. II - Dentre os múltiplos fatores que constituem uma organização, três deles são os responsáveis por modelar de que maneira o processo inovador ocorre: cultura organizacional, estilo de gestão e liderança e arquitetura organizacional. III - Apenas o discurso de que é necessário fazer algo novo não é suficiente. É necessário criar mecanismos e estruturas que sejam depositários dessas ofertas criativas e inovadoras. Está correto o que se diz apenas em: I, II e III I e II II II e III III
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claro que não e fui o prefetio
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