Question

Pode-se dizer que pessoas em grupo passam por algumas fases para que, efetivamente, possam se tornar uma equipe.

A partir disso, faça a associação das fases de uma equipe, contidas na coluna I, com suas respectivas características, apresentadas na coluna B.



COLUNA I



I. Fase 1 – Formação.

II. Fase 2 - Conflito (Tempestade).

III. Fase 3 – Normatização.

IV. Fase 4 - Desempenho (Produção).

V. Fase 5 – Desintegração.



COLUNA II



1. Aqui as coisas parecem estar indo muito mal e todos começam a descobrir que o trabalho em equipe é muito mais complicado do que se imagina. A produtividade continua caindo e todos ficam frustrados. Nesse estágio, é comum a procura de culpados e de um comportamento defensivo. Existem conflitos, vários deles por questões pessoais ou por busca de maior espaço ou domínio. Começam a se formar subgrupos.

2. As coisas começam a melhorar, a equipe começa a desenvolver suas regras próprias para realizar o trabalho em conjunto e as pessoas param de querer “chamar atenção” e passam a perceber que “todos estão no mesmo barco”. Começa a ficar mais evidente o espírito de cooperação, ao invés de competição. Existe um ambiente de confiança e compromisso, pois a produtividade começa a aparecer. A preocupação nesta fase é manter a visão crítica do time (não entrar na zona de conforto).

3. O grupo se torna uma equipe, "o todo é maior do que a soma das partes". A equipe ganha confiança, chega a um consenso sobre o que é a equipe e o que se busca. Ela desenvolve e começa a utilizar procedimentos estruturados para se comunicar, resolver conflitos, alocar recursos e relacionar-se com a organização.

4. Predomina a ansiedade das pessoas, que terão muitas perguntas (o que se espera de mim? O que devo fazer? Quais são as regras?). É uma fase de exploração, em que todos estão se avaliando e a insegurança predomina. Nesse estágio, a produtividade é baixa e não se pode esperar que as pessoas realizem muito. O foco é montar a equipe, estabelecer objetivos, papéis e regras; fazer o time interagir e fazer as pessoas “vestirem a camisa”.

5. Ocorre apenas para equipes temporárias, ou seja, que foram criadas especificamente para determinados projetos. O objetivo nesse estágio é estabelecer um processo de transição e tranquilizar a equipe quanto ao futuro. Já em equipes permanentes, o foco é procurar sobreviver e se fortalecer a partir de processos de renovação.

Assinale a alternativa que apresenta a associação correta entre as colunas.

Escolha uma:
a. I - 2; II - 1; III - 5; IV – 3; V – 4.
b. I - 3; II - 4; III - 1; IV - 5; V – 2.
c. I - 4; II - 5; III - 2; IV - 1; V – 3.
d. I - 4; II - 1; III - 2; IV – 3; V – 5.
e. I - 5; II - 3; III - 2; IV – 4; V – 1.

Answer 1

A resposta é I - 4; II - 1; III - 2; IV – 3; V – 5. Correto

Answer 2

Resposta:

I - 4;   II - 1;     III - 2;    IV – 3;   V – 5. Correto