"Pode-se definir cadeia de valor como um modelo que relaciona como uma atividade de negócio recebe matérias-primas como entrada, adiciona valor a elas através de diversos processos, e entrega valor aos consumidores através de produtos acabados. A chamada análise da cadeia de valor, proposta por Porter, é uma ferramenta para definir os objetivos estratégicos de um negócio, e tem sido modelo de referência para muitas empresas definirem sua atuação no mercado" (ARMELLINI; KAMINSKI, 2009, p. 3). A respeito da cadeia de valor, analise as assertivas a seguir. I. O potencial inovador de uma empresa é limitado por seu elo mais fraco. II. Um exemplo de estratégia de inovação é dar aos seus funcionários novos papéis. III. A cadeia de valor divide-se em 10 etapas. IV. É importante a empresa estabelecer métricas que as ajudem a identificar o seu elo fraco. Assinale a alternativa que apresenta apenas assertivas corretas. Escolha uma:
Soluções para a tarefa
Sobre as cadeias de valor, podemos afirmar que as assertivas corretas são I, II e IV visto que a cadeia de valor é dividida em quatro etapas que consistem na infraestrutura administrativa, na gestão de RH, no desenvolvimento tecnológico e nas aquisições e compras geradas pela empresa.
As grandes vantagens da aplicação da cadeia de valor
Através do controle da cadeia de valor da empresa, nós adquirimos diversas vantagens que irão beneficiar tanto em curto quanto em longo prazo a empresa envolvida, como por exemplo, ganhar vantagem quanto a concorrência, melhorar o autoconhecimento sobre os produtos e serviços afim de reforçar a imagem empresarial, compreender o ciclo dos negócios, bem como reduzir ou erradicar os erros rotineiros.
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