Planejamento operacional é um processo:
Menos genérico e mais detalhado. Médio prazo. Aborda cada unidade da empresa separadamente.
Detalhado, específico e analítico. Curto prazo. Aborda cada unidade da empresa separadamente.
Detalhado, específico e analítico. Curto prazo. Micro-ambientado. Aborda cada tarefa ou operação apenas.
Menos genérico e mais detalhado. Longo prazo. Macro-orientado. Aborda cada tarefa ou operação apenas.
Genérico, sintético e abrangente. Longo prazo. Macro-orientado. Aborda a empresa como uma totalidade.
Soluções para a tarefa
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Detalhado, específico e analítico. Curto prazo. Micro-ambientado. Aborda cada tarefa ou operação apenas.
Usuário anônimo:
Certa
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Letra C.
Porque, na prática, o Planejamento Operacional faz parte do Nível Operacional da empresa e, portanto, deve ser orientado e realizado para o curto prazo.
No Nível Operacional, podemos encontrar os trabalhadores que operam máquinas e equipamentos (no chão de fábrica). Na prática, isso quer dizer que estes trabalhadores são diretamente responsáveis pela produção de uma empresa, que ocorre no curto prazo.
Se tem alguém capaz de lograr êxito, esse alguém é você!
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