Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) é um processo integrado de gerenciamento de negócio, liderado pela Alta Administração, que avalia e revisa as projeções cíclicas para as mudanças: na demanda, suprimento, produto e portfólio; nos projetos estratégicos; e nos planos financeiros resultantes. Esse processo é tipicamente realizado com um horizonte de planejamento dinâmico de 3 a 24 meses.
Soluções para a tarefa
Olá, amigo(a)!
Esta questão foi revisada.
Vamos para a análise de cada uma das assertivas apresentadas.
I. A primeira fase consiste numa análise histórica das vendas da empresa para iniciar o planejamento.
CORRETO. Esta fase é conhecida como Gestão ou Administração do Portfólio, onde a empresa analisa os seguintes aspectos: inserção de novos produtos, vendas deficientes (produtos sem a saída projetada), dentre outros.
II. Na segunda fase, é realizado uma simulação acerca das capacidades produtivas e logísticas da empresa.
CORRETO. Trata-se da previsão de demanda (total que precisa ser fabricado) para atender às necessidades dos consumidores.
III. Na quarta fase, é realizado uma reunião para fechar definitivamente as estimativas de ressuprimento da empresa.
CORRETO. Nesta fase, a empresa realiza constantes revisões, com o objetivo de eliminar riscos ligados ao sistema produtivo.
IV. Na quinta fase, é realizado uma revisão de todo planejamento para que não haja gargalos no processo de S&OP.
CORRETO. A revisão global do planejamento (conhecida também como Reunião Executiva) é realizada com a presença dos membros da Alta Administração (CEO, diretores) e gerentes de S&OP.
Gabarito:
"Alternativa 5: I, II, III e IV".
Até a próxima!