Planejamento constitui a maneira de se examinar o futuro e idealizar os planos de ação; organização refere-se à estruturação de recursos humanos e materiais; comando implica dirigir e orientar as pessoas; coordenação tem a função de ligar, unir e harmonizar todos os atos e esforços coletivos; por fim, controle constitui a verificação do que foi planejado e executado.
FARAH, Osvaldo Elias Et al. Empreendedorismo estratégico: Criação e gestão de pequenas empresas. São Paulo: Cengage, 2018.
Considerando as informações acima, e sabendo da importância da missão organizacional para o planejamento estratégico, assinale a alternativa que melhor define a missão organizacional.
Alternativas
Alternativa 1:
A missão irá ajudar o empreendedor a realizar um diagnóstico interno e externo da empresa.
Alternativa 2:
A missão representa as atitudes e comportamentos que se espera das pessoas dentro da empresa.
Alternativa 3:
A missão define um objetivo a ser alcançado a curto prazo, para depois alterar caso seja necessário.
Alternativa 4:
A missão deve ser elaborada após a finalização do plano de negócio, contemplando a última e mais importante etapa.
Alternativa 5:
Para definir a missão, o empreendedor precisa definir qual é o seu negócio e principal motivo pelo qual ela existe.
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