PERGUNTA 7
1. “O que acontece na linha de frente de uma organização nem sempre é aquilo que o CEO pretendia quando definiu a estratégia do negócio. Isto ocorre porque as comunicações que saem do topo nem sempre são claramente compreendidas nos níveis abaixo, levando a um descompasso entre a estratégia corporativa e a forma como ela é traduzida em metas individuais ou de equipe. [...] O elemento de ligação que está faltando é o modelo de gestão estratégica de desempenho”.
Com base no material de estudo da unidade 1, o que poderia ser feito para resolver o problema da implementação de uma gestão por competências. Considere as assertivas abaixo:
I. Debate e definição clara sobre objetivos estratégicos.
II. Envolvimento da gestão de pessoas.
III. Discussão com os colaboradores sobre o que são competências e o que é desejado quanto às contribuições que se quer deles.
IV. Vincular objetivos setoriais e individuais às estratégias organizacionais.
V. Implementação de uma gestão mais centralizadora, de modo a manter os indicadores sob monitoramento.
VI. Melhorar a comunicação apenas da alta direção, que participa ativamente do processo.
É certo o que se afirma em:
a. I, II, IV e V.
b. II, III e V.
c. II, III, IV e VI.
d. I, II, III e IV.
e. I, II, III, IV, V e VI.
Soluções para a tarefa
I. Verdadeiro. Criar um debate e definição clara sobre objetivos estratégicos será essencial
II. Verdadeiro. O envolvimento da gestão de pessoas é extremamente importante nesse caso.
III. Verdadeiro. Seria necessário aclarar junto aos colaboradores sobre o quais são as competências e o que é desejado quanto às contribuições que se quer deles.
IV. Verdadeiro. É necessário vincular objetivos setoriais e individuais às estratégias organizacionais para obter resultado.
V. Falso. Implementação de uma gestão mais descentralizada que permite mais adaptabilidade aos colaboradores uma vez que compreendam seus papéis e objetivos organizacionais.
VI. Falso. Não é suficiente melhor a comunicação apenas da alta direção, pois ela não participa ativamente do processo.
Letra D.
Abraços!