Question

PERGUNTA 4
O modelo toyotista de produção teve seu inicio nos anos na década de 1950, a partir de uma encomenda da
caminhões feita pelos Estados Unidos, tirando a empresa de uma grave crise que havia se instaurado na empresa.
Em visita a Ford Company, a título de benchmarking, os executivos da Toyota identificaram que, apesar da eficiência
alcançada pelo modelo fordista, esse não seria eficiente se aplicado na Toyota Em função disso, criaram um
sistema de produção próprio, baseado na redução do desperdício, que ficou posteriormente conhecido como
toyotismo (SIQUEIRA, 2019).
SIQUEIRA, D. M. Teorias da administração e das organizações. 2019.
Com base no excerto acima, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa
( ) Na concepção de Ohno e Toyoda, o modelo fordista apresentava sérios problemas de desperdicio de recursos
físicos e humanos.
( ) Para a Toyoda, as instalações da Ford eram obsoletas e não contemplavam todos os recursos necessários e
nem o espaço suficiente para uma produção adequada.
c) Na visita feita à Ford, o que desagradou os japoneses foi a pouca capacidade produtiva e o pequeno tamanho
Hammaculate​

Answer 1

Resposta: V, F, F, V.

Explicação: Pois, ao visitarem a Ford Company, Taiichi Ohno e Eiji Toyoda consideraram que o modelo produtivo aplicado na fábrica norte-americana não se adaptaria ao modelo e à cultura japoneses. Além disso, consideraram também que o modelo fordista apresentava sérios problemas de desperdício, fábricas gigantescas e grandes espaços vazios, o que limitava muito as tarefas dos funcionários.