PERGUNTA 4
Leia o trecho a seguir:
“A matriz F.O.F.A. é um instrumento de análise de negócio simples e valioso. Sua finalidade é detectar pontos fortes e fracos de uma empresa, com o objetivo de torná-la mais eficiente e competitiva, corrigindo assim suas deficiências. O nome é um acrônimo para Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. Também conhecida como análise F.O.F.A. ou análise F.F.O.A, a matriz deriva da análise SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats)”.
SEBRAE. Use a matriz F.O.F.A. para corrigir deficiências e melhorar a empresa.
Considerando o trecho apresentado sobre a análise SWOT, analise as afirmativas a seguir.
I. Esta ferramenta de apoio gerencial constitui um importante suporte ao planejamento, sobretudo de caráter estratégico, fornece grande auxílio para a organização a mapear o seu perfil e conhecer os seus ambientes internos e externos.
II. No ambiente interno, por sua vez, essa ferramenta proporciona a capacidade de conhecer as próprias forças e fraquezas.
III. No ambiente externo, evidencia as oportunidades presentes relacionadas ao negócio e à organização à sua disposição e as ameaças potenciais.
IV. A análise precisa ser tratada segundo a intensidade relativa ao sucesso do empreendimento.
Soluções para a tarefa
Todas estão corretas.
Entenda que a ferramenta Análise SWOT (ou FOFA) é usada para a elaboração de diagnósticos de mercado. Neste diagnóstico de mercado, são avaliados os seguintes aspectos:
Forças - estão presentes no ambiente interno. Representam os pontos fortes da empresa. Exemplo: mão-de-obra qualificada.
Oportunidades - fazem parte do ambiente externo. Representam as oportunidades de ganhos financeiros e aumento de participação no mercado. Exemplo: novas tendências de consumo.
Fraquezas - também estão presentes no ambiente interno. Representam os pontos fracos da organização. Exemplo: uso de tecnologia ultrapassada.
Ameaças - também fazem parte do ambiente externo. Representam aquilo que pode impactar o negócio da empresa de forma negativa. Exemplo: alta do Dólar, que contribui aumento do preço de uma determinada matéria-prima.
Espero ter contribuído!
Resposta: Resposta Correta:
Resposta Correta:
Correta I, II, III e IV.
Explicação:Feedback da resposta: Resposta correta. A SWOT é uma ferramenta de apoio gerencial que constitui um suporte para o planejamento. No ambiente interno ela busca, sim, conhecer os pontos fortes e fracos; já no ambiente externo, busca trazer à tona as oportunidades e ameaças. Por fim, ela necessita ser tratada segundo a intensidade relativa ao sucesso do empreendimento.