PERGUNTA 3 Os Pontos Fortes, Pontos Fracos, Ameaças e Oportunidades são variáveis que interferem no desenvolvimento e nas ações mercadológicas da organização, sendo definidos e apresentados pela Análise de SWOT. Cada variável possui sua função, podendo ser vista de maneira positiva ou negativa para a organização e seus produtos. Considerando a informação apresentada e os conteúdos abordados no texto-base, analise as asserções a seguir referente aos componentes da Análise de SWOT. I. Os fatores internos da Análise de SWOT referem-se a análise das Oportunidades e Ameaças, sendo pontos relevantes para o desenvolvimento da organização no mercado. Porque II. É preciso que as organizações verifiquem as oportunidades internas que possuem frente a concorrência e elimine e corrija as ameaças que possam comprometer a atuação e venda de seus produtos no mercado. A seguir, assinale a alternativa correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
As asserções I e II são proposições falsas.
Explicação:
Feedback da resposta: Resposta correta. Sua resposta está correta porque a afirmativa I é falsa, pois as variáveis e fatores internos da análise de SWOT referem-se aos Pontos Fortes e Fracos. A afirmativa II, além de não justificar a I, está incorreta, pois as organizações devem verificar os pontos fortes, que são internos, e que os diferenciam positivamente frente a concorrência. Além de eliminar e corrigir os pontos fracos que possuem e não suas ameaças.
Alternativa 5.
Com base na ferramenta de diagnósticos de cenários Análise SWOT (ou FOFA), podemos entender que:
As Forças e Fraquezas são considerados fatores internos, ou seja, estão dentro da empresa.
As Oportunidades e Ameaças são considerados fatores externos, ou seja, estão fora do ambiente empresarial.
Nessa direção, temos:
Forças - representam os diferenciais competitivos da empresa. Como exemplo, podemos citar: o atendimento focado na solução para os problemas dos clientes.
Fraquezas - representam as falhas ou pontos de deficiência dentro da empresa. Exemplo: falta de organização dos estoques.
Oportunidades - representam os benefícios que podem ser vistos com as mudanças ocorridas no ambiente externo. Exemplo: investir em um nicho (área não atendida) de mercado não explorado e atender às necessidades dos clientes.
Ameaças - representam os danos ou males que podem ser vistos com as mudanças ocorridas no ambiente externo. entrada de novos concorrentes em um mesmo mercado, por exemplo.
Espero ter contribuído!