Question

PERGUNTA 1

O processo de tomada de decisão faz parte da rotina de um administrador. Geralmente as decisões são tomadas para resolver problemas ou aproveitar as oportunidades que surgem no dia a dia das organizações. Com base na afirmação apresentada, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta.

I – Quando o administrador toma uma decisão para resolver um problema que se comporta sempre da mesma maneira e já foi enfrentado anteriormente, esta é uma decisão chamada de programada.

II – As decisões não programadas são tomadas em situações em que a informação é incompleta e ambígua.

III – Situações novas que a organização está enfrentando pela primeira vez geralmente demandam soluções não programadas.

IV – No processo de tomada de decisão, a etapa em que se desenvolvem as alternativas para a solução do problema é chamada de diagnóstico da situação.

V – O monitoramento da implementação da solução é chamado de identificação da solução.

a.
I, II e III.

b.
III, IV e V.

c.
I, IV e V.

d.
II, III e IV.

e.
II, IV e V.

1 pontos

PERGUNTA 2

Leia as sentenças a seguir e assinale a única alternativa cujas afirmações estão corretas:

I – O trabalho do administrador se resume a somente planejar as ações do negócio.

II – A administração implica o uso eficiente e eficaz dos recursos.

III – Eficácia está relacionada com os fins.

IV – Tomada de decisão é função do administrador.

V – Os recursos de uma empresa são exclusivamente os recursos humanos.

a.
I, II e III.

b.
II, III e IV.

c.
I, III e V.

d.
III, IV e V.

e.
II, IV e V.

1 pontos

PERGUNTA 3

Sabemos que as teorias sobre motivação desenvolvidas na década de 1950 representam os fundamentos sobre os quais as teorias contemporâneas se desenvolveram e alguns gestores ainda utilizam esses conceitos para explicar a motivação de seus funcionários. Com base nessa afirmação, leia as sentenças apresentadas a seguir e assinale a alternativa em que todas as afirmações estão corretas.

I – A teoria ERC se baseia em três fatores: existência, relacionamento e crescimento.

II – Maslow foi o responsável pelo desenvolvimento da teoria da realização, também chamada das três necessidades.

III – Uma das principais teorias de processo é a teoria do reforço desenvolvida por Skinner.

IV – A teoria que defende que os indivíduos comparam esforços realizados e recompensas obtidas de seu trabalho com as de outros funcionários para eliminar as injustiças é chamada de teoria da equidade.

V – Segundo Herzberg, realização, reconhecimento e progresso no trabalho são considerados fatores motivacionais.



a.
I, II e III.

b.
I e III

c.
II, IV e V.

d.
I, IV e V.

e.
III, IV e V.

Answer 1

Resposta:

PERGUNTA 1

A letra b)

III, IV e V

PERGUNTA 2

A letra b)

II, III e IV

PERGUNTA 3.

A letra d)

I, IV e V

Explicação: