Pensar estrategicamente corresponde a tomar decisões e agir para desenvolver e colocar em prática as estratégias que proporcionarão competitividade às organizações frente aos seus ambientes.Usualmente, um plano estratégico define três elementos do comportamento de uma empresa no futuro, são eles os que estão na alternativa:
Soluções para a tarefa
Resposta:
Missão, objetivos e estratégias
Explicação:
Como as organizações elaboram missão, visão, objetivos, metas e outros valores e propósitos relativos ao Planejamento Estratégico. Descreve os cenários múltiplos e a sua importância para o planejamento estratégico e para o planejamento das organizações. A finalidade é permitir ao administrador tomar decisões mais seguras e realizar ações mais acertadas na condução das organizações. Dentre os elementos expostos nos itens, aqueles definidos no planejamento estratégico e que direcionam o comportamento da empresa no futuro são: a missão da empresa, os objetivos a serem perseguidos e as estratégias para alcança-los. O organograma é apenas a representação gráfica da estrutura organizacional, na qual é possível visualizar linhas de comando, departamentos e níveis hierárquicos. Desempenho e qualidade são observados na função Controle e são mais voltados para o nível operacional que para o estratégico. A visão corresponde à maneira como a empresa pretende ser vista no futuro e também é um elemento definido no planejamento estratégico e que direciona o comportamento da empresa, porém, como está junto a organograma nos itens em que consta, estes se tornam falsos. Vantagem é um termo muito genérico e insuficiente para fazer afirmações.
Resposta:
Missão, objetivos e estratégias.