Pela proposta de Barnard, entende-se que satisfazer os objetivos é um dos maiores dilemas dos gestores, pois, para que as pessoas façam o que deve ser feito (sejam eficientes) e a organização alcance seus objetivos (seja eficaz), é necessário possibilitar que as pessoas se envolvam com os resultados organizacionais por meio da satisfação de seus objetivos individuais. Por que Barnard considera difícil satisfazer os objetivos individuais?
a) Os objetivos gerais da organização são suficientes para as pessoas.
b) Geralmente as pessoas têm os mesmos objetivos individuais.
c) Cada objetivo individual é semelhante aos objetivos gerais.
d) Os objetivos individuais são de fácil identificação e mensuração.
e) Cada pessoa tem seus próprios objetivos individuais.
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Cada pessoa tem seus próprios objetivos individuais.
daygusmao:
certissima
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Olá,amigo(a)!
Na prática organizacional, os colaboradores possuem objetivos pessoais que são importantes para a elevação de autoestima de cada um deles. Como exemplos de objetivos pessoais, podemos destacar: promoção de cargo ou aumento salarial.
Nesta direção, é importante que o colaborador tenha em mente que os objetivos da empresa (alcance dos resultados) são mais importantes do que os seus objetivos pessoais. Na realidade, esta é uma situação difícil de ser tratada, mas o líder da organização pode orientar positivamente toda a sua equipe de trabalho.
Gabarito:
"e) Cada pessoa tem seus próprios objetivos individuais".
Até a próxima!
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