para ser um bom gerente de projetos está relacionada à Gestão de
Custos. A gerente Paula, no setor de bebidas especiais, aplica a definição de orçamento do projeto de
forma criteriosa, para acompanhar e conseguir conferir os montantes financeiros a receber de seus
patrocinadores.
Depois que a estimativa dos custos é realizada, precisa-se definir o orçamento do projeto. Nesse
processo, a estipulação do orçamento envolve duas etapas. Escolha a alternativa que preencha a lacuna
deste conceito na gestão financeira em Projetos:
Primeiro o orçamento para cada pacote de trabalho é estipulado ao se agregar juntar os custos estimados em cada atividade específica todos os custos de pessoas equipamentos e materiais de todas as atividades gerando o custo orçado total (cot) depois na segunda parte, precisamos _____________Dessa forma, _____________
Assinale a alternativa correta:
A. Estabelecer meta para Cada um dos responsáveis pelas atividades de contas a pagar do projeto definindo um valor máximo e valor mínimo para estes gastos é gerada uma planilha eletrônica integrada com as demais atividades do projeto principalmente ao acompanhamento e gerenciamento de riscos do projeto
B. Dividir os custos, do orçamento total ao longo do intervalo de tempo esperado para esse pacote de trabalho é criado um orçamento distribuído no tempo, que é chamado de custo orçado cumulativo (coc), ou valor planejado
Anexos:
Soluções para a tarefa
Respondido por
16
Resposta:
Resposta certa é a letra A
moraisnosbor:
Letra B! Corrigido Ava
Respondido por
0
Resposta:
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Explicação:
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