Para ser referência de mercado é preciso inovar continuamente. Ao contrário do que muitos pensam, não é apenas em produtos, mas em serviços, na gestão e na forma de operação. Independente da forma como ocorre, criar é sempre um desafio porque implica em mudança e o ser humano tem resistência a novidade. Porém, para sobreviver no mercado é necessário que isso aconteça, independente da vontade das pessoas. E, para isso acontecer depende de uma série de fatores além de tempo para os indivíduos aceitarem, começarem a agir, se acostumar e depois tornar um hábito. Uma ferramenta que contribui para a organização foi o Business Model Canvas porque trata de pontos-chaves que podem ser alterados para melhorar a atuação no mercado.
A partir dessas informações, avalie as afirmações a seguir:
I. A ferramenta Canvas permite a inovação por meio da análise de 9 partes importantes para um negócio.
II. A inovação é um processo desenvolvido ao longo de um tempo que pode durar dias, semanas, meses e anos.
III. A forma mais fácil de inovar é por meio de produtos em comparação com a gestão e a forma de operação.
IV. O processo de mudança nos indivíduos acontece em estágios sendo que o período de duração está relacionado com o grau de percepção e aceitação.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
Alternativa 3:
I, II e IV, apenas.
Alternativa 4:
I, III e IV, apenas.
Alternativa 5:
II, III e IV, apenas.
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A alternativa correta da questão é a 3: I, II e IV, apenas.
O processo de inovação é necessário para toda e qualquer organização que deseja crescer, e ela pode ser realizada tanto em termos de gestão, quanto de produtos, de processos e de maneira conceitual.
O Canvas auxilia muito nesse sentido, por ser um programa que dispõe em nove blocos tudo aquilo que uma empresa precisa pensar e que está relacionada diretamente com o seu negócio, permitindo com que ela tenha o entendimento do quanto as suas decisões poderão impactar em seu empreendimento.
Assim, compreender como a inovação funciona é fundamental, para que a organização saiba utilizá-la e consiga ter efetividade em seus propósitos.
Espero ter ajudado!
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