Para Saes e Albuquerque (2016), uma das preocupações que está em evidência no contexto organizacional moderno diz respeito à criação de algo útil para o mercado e que possa tornar a organização mais competitiva, além de gerar mais lucros. Essa criação passa pelo processo de inovação, cujo objetivo é criar um novo produto ou serviço que garanta a sobrevivência da organização no mercado, além de potencializar seus lucros.
SAES, Danillo Xavier; ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha. Gestão da Inovação e Tecnologia. Maringá –Pr.: Unicesumar, 2016.
Nesse contexto, a inovação pode ser dividida em:
Alternativas
Alternativa 1:
Inovação = invenção + comercialização.
Alternativa 2:
Inovação = gestão da tecnologia - custos.
Alternativa 3:
Inovação = novas ideias + comercialização.
Alternativa 4:
Inovação = recursos financeiros + novas ideias.
Alternativa 5:
Inovação = gestão da tecnologia + vantagem competitiva.
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Alternativa 4:
Inovação = recursos financeiros + novas ideias
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