Question

Para realizar o planejamento estratégico no âmbito logístico, é necessário que a empresa compreenda, primeiramente, o ambiente em que ela está inserida. A compreensão desse ambiente é realizada por meio de uma análise diagnóstica que ajuda a compreender quais são as oportunidades e ameaças existentes no ambiente externo e quais são os pontos fortes e pontos fracos identificados no ambiente interno.

Elaborado pelo professor (2022).

Sobre os fatores externos que geram oportunidades e ameaças para a empresa, avalie as afirmativas a seguir.

I. A Economia é um fator externo, da qual as empresas não tem controle, pois dependem de políticas públicas do governo e regulamentações.
II. Os clientes são um fator externo que a empresa não tem como prever, afinal, cada cliente tem um perfil muito específico e de difícil identificação.
III. A tecnologia é um aspecto sob o qual a empresa não tem controle, afinal, existem eventualidades que podem impactar, por exemplo, a disponibilidade de internet.

É correto o que se afirma em:
1) I
2) II
3) III
4) I e III
5) I, II e III

Answer 1

Resposta:

Explicação:

alternativa  1 e 2

Answer 2

Resposta:

Alternativa 4:

I e III, apenas.

Explicação:

Diagnóstico estratégico que contemple o ambiente externo: oportunidades e ameaças são fatores que a empresa não tem controle

(tecnologia, economia cultura etc).

No ambiente interno; pontos fortes e pontos fracos são fatores que a empresa tem total controle (funcionários, clientes, fornecedores

etc.)