Para que uma empresa consiga desenvolver estratégias de gestão e assim, construa um clima organizacional harmonioso e garanta o alto desempenho dos colaboradores, ela deve acompanhar as mudanças do meio corporativo e adequar seus processos de RH e também, informar de forma clara a seu colaborador, quais são as atribuições que ela busca, o que se espera do mesmo e suas opções de crescimento profissional na empresa. Duas ótimas ferramentas que contribuem com todo esse processo, é a descrição de cargo e a análise de cargo. Os dois métodos auxiliam em diversos processos da gestão de pessoas, e no melhor entendimento sobre os cargos e estrutura da organização. Disponível em: Acesso em: 24 mar. 2021. Considerando o excerto acima e os estudos sobre a utilização da análise e descrição de cargos nos processos de Gestão de Pessoas, analise as afirmações seguintes. I. A análise e descrição de cargos, podem ser fator desmotivador para os processos de avaliação de desempenho na empresa. II. A análise e descrição de cargos, fornecem informações que irão minimizar a insalubridade e periculosidade de determinados cargos. III. A análise e descrição de cargos, auxiliam na avaliação e a na classificação dos cargos para determinação das faixas salariais. IV. A análise e descrição de cargos, geram informações importantes para a elaboração de anúncios das vagas a serem preenchidas na empresa. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: II e III, apenas. Alternativa 3: III e IV, apenas. Alternativa 4: II, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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Alternativa 4: II, III e IV, apenas
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