Para que seja possível definir estratégias de crescimento de um produto ou serviço, as organizações necessitam compreender, antes de tudo, em qual estágio seu produto ou serviço se encontra. Afinal, ele está bem ou mal no mercado? Para auxiliar nesta identificação, os profissionais de marketing podem utilizar a ferramenta Matriz BCG. Sobre as classificações existentes nessa matriz, analise as sentenças a seguir:
I- Em "Oportunidade", o produto ainda está com um mercado em baixa, mas com alta taxa de crescimento.
II- Em "Geradora de Caixa", o produto já é bem-sucedido, porém não é certo que gere receitas positivas para a organização.
III- Em "Estrelas", o produto é o carro forte da empresa, gerando lucro devido ao número de vendas e tempo no mercado.
IV- Em "Abacaxis", o produto está com baixa participação de mercado, baixo crescimento e gera pouco lucro ou prejuízo para a organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
a) As sentenças I e IV estão corretas.
b) As sentenças II e III estão corretas.
c) As sentenças I, III e IV estão corretas.
d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
a) As sentenças I e IV estão corretas.
Explicação:
Resposta:
a) As sentenças I e IV estão corretas.
Explicação:
Geradora de Caixa e Estrelas estão invertidas, tornando erradas de acordo com o trecho sobre elas o certo é:
Estrelas: Pode-se dizer que as estrelas são os produtos bem-sucedidos, ou seja, um líder com alto crescimento, no entanto, não significa que esse produto gere receitas positivas para a organização.
Geradora de caixa: Um produto que é o carro forte da empresa, ou seja, a vaca leiteira que gera muito lucro devido à grande quantidade em números de venda e pelo período que está no mercado, e que quando em determinado momento perde cerca de 10% do mercado, ainda são consideradas geradoras de caixa, no entanto, mesmo que ocorra uma baixa maior no mercado, a organização tem sua receita focada na quantidade produzida, ou seja, está ganhando dinheiropela escala de produção.