Administração, perguntado por Rvbjj, 11 meses atrás

para que se faça uma uma boa gestão de mudanças durante a execução do projeto a melhor ferramenta para gerir os interesses do stakeholders e o grupo com maior influência é

Soluções para a tarefa

Respondido por Matheusieti
0
Boa noite!


Com base no enunciado acima, podemos compreender que:


O enunciado dialoga sobre a gestão dos stakeholders.


Deste modo, vemos que a análise dos stakeholders surge como um processo sistemático de coleta e análise de informação sobre 
os interesses, objetivos e preferências dos interessados.


Assim, ela dialoga sobre novas formas de se mapear os riscos e as necessidades de comunicação do projeto, que 

de comunicação do projeto, tendo as seguintes etapas:

Na primeira, o gestor deve determinar quem pode afetar o projeto;

Na segunda, deve identificar os pontos de contato;

Na terceira etapa. identificar como cada  interessado pode auxiliar ou prejudicar o projeto;

Por fim, no quarto passo o gestor deve quantificar, 
os graus de poder/influência e interesse de cada interessado.


Espero ter ajudado;

Um abraço. 
Respondido por laupcbretas
0
matriz raci ,porque ela que é responsável pelas tarefas autoriza a tarefa classifica que vai fazer as tarefas verifica o gráfico da equipe no que esta sendo feito. assim pode analisar os erros e acertos para corrigidos a tempo ou dar continuidade

Perguntas interessantes