Para Pontes (2014 apud COSTA, 2017), Avaliação de Desempenho ou Administração do Desempenho é uma metodologia que visa, continuamente, estabelecer um contrato com os funcionários referente aos resultados desejados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigir os rumos, quando necessário, e avaliar os resultados conseguidos. Em nosso livro são citados os principais objetivos da avaliação de desempenho adaptados por Dessler (2003 apud COSTA, 2017) e Gil (2007 apud COSTA, 2017). Dessa forma, avalie as afirmativas a seguir quanto aos principais objetivos da avaliação de desempenho:
I. Definir o nível de contribuição de cada funcionário à organização.
II. Obter informações para o planejamento de carreira, detectando e corrigindo fraquezas e valorizando as competências e bom desempenho.
III. Obter informações sobre competências e desempenho, que subsidiem promoções e aumentos salariais.
IV. Definir regras e regulamentos para punir funcionários indisciplinados e com baixo desempenho.
V. Obter subsídios para elaboração de planos de ação, visando corrigir desempenhos insatisfatórios.
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I, II, III e V, apenas.
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Resposta:
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
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