Para o PMI (2012), o relacionamento entre porta-fólios, programas e projetos é enorme. Assim, um porta-fólio descreve uma coleção de projetos, programas, sub porta-fólios e operações gerenciadas como um grupo para o alcance de objetivos estratégicos. Nesse sentido, os porta-fólios são os guarda-chuvas principais da empresa, que congregam todos os seus projetos e programas, além de outros porta-fólios. MONTEIRO, R. B. Gestão de Projetos. Maringá: Unicesumar, 2016. Sobre os portfólios, podemos afirmar que: I – Programas são agrupados em um portfólio. Incluem subprogramas, projetos e/ou outros trabalhos que de forma conjunta cumpram o propósito do portfólio. II – Mesmo que projetos e programas não sejam interdependentes ou relacionados, ligam-se ao plano estratégico da organização por meio do seu portfólio. III – A propositura de níveis de agrupamento de projetos em programas e portfólios visa dar mais condição de execução à diretrizes estratégicas. É correto o que se afirma apenas em:
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minha resposta e alternativa (5) todas estão certas 123
Explicação:
Página 27 do livro.
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5ª alternativa
I, II e III corretas.
Explicação:
página 27 Gestão de projetos
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