Para o PMI (2012), o relacionamento entre porta-fólios, programas e projetos é enorme. Assim, um porta-fólio descreve uma coleção de projetos, programas, sub porta-fólios e operações gerenciadas como um grupo para o alcance de objetivos estratégicos. Nesse sentido, os porta-fólios são os guarda-chuvas principais da empresa, que congregam todos os seus projetos e programas, além de outros porta-fólios.
MONTEIRO, R. B. Gestão de Projetos. Maringá: Unicesumar, 2016.
Sobre os porta-fólios, podemos afirmar que:
I – Programas são agrupados em um porta-fólio. Incluem subprogramas, projetos e/ou outros trabalhos que de forma conjunta cumpram o propósito do porta-fólio.
II – Mesmo que projetos e programas não sejam interdependentes ou relacionados, ligam-se ao plano estratégico da organização por meio do seu porta-fólio.
III – A propositura de níveis de agrupamento de projetos em programas e porta-fólios visa dar mais condição de execução à diretrizes estratégicas.
É correto o que se afirma apenas em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
I e II, apenas.
Alternativa 3:
I e III, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
Soluções para a tarefa
I – Programas são agrupados em um porta-fólio. Incluem subprogramas, projetos e/ou outros trabalhos que de forma conjunta cumpram o propósito do porta-fólio.
Na apostila mostra que com efeito, os programas são agrupados em um porta-fólio e englobam subprogramas, projetos ou outros trabalhos que são gerenciados de forma integrada para apoiar o porta-fólio. Assim, os projetos individuais que estão dentro ou fora do programa são de qualquer forma considerados parte de um porta-fólio (PMI, 2012). Ou seja alternativa 1 é verdadeira
II – Mesmo que projetos e programas não sejam interdependentes ou relacionados, ligam-se ao plano estratégico da organização por meio do seu porta-fólio.
Na apostila mostra que ainda que projetos e programas do porta-fólio possam não ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados, eles estão ligados ao plano estratégico da organização por meio do seu porta-fólio, ou seja alternativa 2 também é verdadeira
III – A propositura de níveis de agrupamento de projetos em programas e porta-fólios visa dar mais condição de execução à diretrizes estratégicas.
Não ha nenhuma informação que comprove esse fato, portanto é uma preposição falsa
É correto o que se afirma apenas em:
Alternativa 2: I e II, apenas.
minha resposta e alternativa (5) todas estao certas 123