Para implementar uma nova unidade fabril da empresa que você é gerente de projetos, foi determinado pela alta administração que você verifique constantemente, de acordo com o ciclo de vida de um projeto (iniciação, planejamento, execução e controle e encerramento), as possibilidades de fracasso do projeto.
Elaborado pelo professor, 2019.
Neste contexto, assinale a alternativa que descreve as possíveis causas do fracasso de um projeto na fase de execução.
Alternativas
Alternativa 1:
Fracasso em concluir dentro prazo.
Alternativa 2:
Negociação deficiente de contrato.
Alternativa 3:
Falta de sustentação para os objetivos do projeto.
Alternativa 4:
Fracassos na comunicação e nos relatórios de acompanhamento.
Alternativa 5:
Pesquisa de avaliação de riscos inadequada na fase de viabilidade.
Soluções para a tarefa
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ALTERNATIVA 1, porque a fase de execução também diz respeito ao cronograma do projeto.
4199179257:
Na PAG 46 do livro, fala sobre ''Pesquisa de avaliação de riscos inadequada na fase de viabilidade''. Pode se afirmar que quase todas estão corretas,porem mostra apenas uma alternativa. Meio estranho. Vou na letra E.
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Alternativa 4:
Fracassos na comunicação e nos relatórios de acompanhamento.
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