Para Barney e Hesterly (2011) uma empresa, quando escolhe uma estratégia de liderança de custos, foca em ganhar uma vantagem competitiva em relação à concorrência que lhe permita duas opções estratégicas:
• Operar com preços baixos mantendo margens de lucro
• Aumentar a margem de lucro de seus produtos e serviços em função de seu baixo custo operacional
Aponte 3 (três) vantagens da estratégia de liderança em custo.
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Opah!
De início, é importante compreender o conceito de Liderança em Custo. Em termos simples, a Liderança em Custo é um tipo de estratégia voltada para a obtenção da liderança em um setor específico. Na prática, esta liderança é conquistada com o foco no baixo custo de produção ou produtivo.
São vantagens deste tipo de liderança.
eficiência produtiva - fazer mais com menos recursos;
qualidade produtiva - o controle é maior;
barganha com os parceiros - melhores preços e condições de pagamento com os fornecedores.
Até breve!
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