Os recursos principais de uma empresa permitem entregar a proposta de valor, alcançar mercados, relacionar-se com os clientes e obter receita. Eles podem ser alugados, possuídos ou adquiridos de parceiros. As categorias de recursos principais podem ser: físicos, intelectuais, humanos e financeiros e é a união desses recursos que tornará viável o funcionamento da empresa, por meio do modelo de sistema aberto com as interações entre subsistemas e meio ambiente.
Soluções para a tarefa
Apenas as afirmativas I e III estão corretas, pois o sistema técnico/de produção é voltado à transformação; os sistemas de apoio tem como atividade-fim a transição "input-output", mas as atividades de manutenção não tem como foco específico introduzir mudanças de ambientes exteriores às empresas.
Chamamos de subsistema técnico ou subsistema de produção aquele que é responsável por transformar a matéria-prima em bens acabados, que serão armazenados e, posteriormente, faturados e entregues aos clientes. Pode-se estender, contudo, esta definição para empresas que trabalham manipulando energia ou algum tipo de informação, por exemplo.
Dentre os diversos subsistemas de apoio encontrados em uma empresa, podemos citar o responsável pela parte de informática, por logística (organização), métodos (qualidade), ou o setor jurídico. Todos estes sistemas contribuem na obtenção de uma saída (output) a partir de uma entrada (input).
Não é correto dizer que o interesse específico de atividades de manutenção é construir mudanças relevantes somente a partir do que acontece fora do ambiente corporativo. A estrutura construída nas organizações visa significar, também, o que acontece dentro da própria empresa.
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