Os protótipos podem ser considerados modelos de uma hipótese que foi estabelecida nas fases iniciais do processo de desenvolvimento de produtos (PDP), no qual os estudos estratégicos e de conceito foram realizados. Porém, antes de serem de fato produzidos em volume real de mercado, devem as hipóteses ser testadas por meio dos respectivos protótipos. Segundo Rozenfeld et al. (2006), existem seis tipos de modelos que representam os conceitos.
ROZENFELD, H. et al . Gestão de desenvolvimento de produtos : uma referência para a melhoria do processo. São Paulo: Saraiva, 2006
Fundamentado no que foi estudado na unidade, assinale a alternativa que melhor define a prototipagem rápida.
Modelo que possibilita avaliações técnicas do produto em etapas iniciais do desenvolvimento.
Modelo que representa a geometria do produto em escalas diferentes das do produto final.
Modelo representado por fórmulas matemáticas representam o produto ou suas partes.
Modelo complexo que simula as condições fidedignas de uso do produto.
Modelo fabricado com base em desenhos para a fabricação do produto em seus estágios finais de elaboração.
Soluções para a tarefa
Resposta:
A - Modelo que possibilita avaliações técnicas do produto em etapas iniciais do desenvolvimento.
Explicação:
Podemos enter deste modo pois o protótipo funcional viabiliza avaliações técnicas do produto em etapas iniciais do desenvolvimento, reduzindo tempo de desenvolvimento (time-to-market) e auxiliando no atendimento da demanda de construção de protótipos físicos de maneira rápida e precisa.
Pelo que foi exposto na pergunta, podemos afirmar que a opção correta é a letra A.
Gestão de desenvolvimento de produtos
Em uma empresa além de haver a necessidade de ter uma boa administração dos produtos, para não ter desperdícios, é preciso que haja uma boa gestão de desenvolvimento desses produtos. Chamamos de gestão de desenvolvimento a integração e melhoria dos produtos, no qual tem a função de integrar os trabalhos realizados pelos diferentes trabalhadores da empresa.
Esse processo de integração visa uma melhor objetividade no crescimento da empresa, uma vez que quanto mais integrados estejam os processos de desenvolvimento, mais a empresa cresce.
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